Vastgoed Management Nederland

Steeds minder vaak naar binnenstad om te winkelen

Tue, 21 May 2013 00:00:00 +0100

Nederlanders gaan steeds minder vaak naar de binnenstad om te winkelen. Maar als ze gaan, duurt het bezoek langer en reizen ze verder. Dit blijkt uit een analyse van twintig jaar onderzoek naar winkelgedrag in binnensteden, door Emma retail onderzoek en advies. Lees meer >>

Bron: www.vastgoedmarkt.nl

PROVADA 2013: Leiden BREEAM en brandveiligheid tot duurzaam gebouw?

Mon, 20 May 2013 00:00:00 +0100

Dinsdag 4 juni t/m donderdag 6 juni vindt weer de vastgoedbeurs PROVADA plaats, het jaarlijkse ‘meeting point’ voor de vastgoedprofessional. De komende weken zullen we enkele interessante bijeenkomsten eruit lichten. Met duurzaamheid als uitgangspunt.

Dinsdag 4 juni tussen 15.30 en 17.30 uur vindt de bijeenkomst ‘Hoe BREEAM en Brandveiligheid bijdragen aan een duurzaam gebouw’ plaats. Organisator is ingenieursbureau DGMR. Locatie: het DGBC Plein.

Programma

Het programma bestaat uit de volgende onderdelen:

1) BREEAM – werk in uitvoering (‘Outstanding’ Projecten) – door Mirjam Peters

Momenteel is voor twee gebouwen een ontwerpcerticaat Outstanding uitgereikt. Van beide gebouwen is DGMR de assessor geweest. Welke ervaring is opgedaan met deze gebouwen? Wat is mogelijk en haalbaar en wat niet? Tips en aandachtspunten. Het betreft een kantoorgebouw voor Deloitte/AKD aan de Zuidas in Amsterdam (zie foto en case hieronder) en een bedrijfsgebouw met industrie voor in Maassluis. (Onder voorbehoud: ervaringen van Triodos in Driebergen, waarvoor ook het niveau BREEAM Outstanding wordt overwogen. DGMR als expert.)

2) Wonen in kantoren, werkt dat? – door: Gertjan Verbaan

Meer informatie volgt..

3) Flexibiliteit in brandveiligheid maakt meervoudig gebruik mogelijk – door Ronald Oldengarm

Brandveiligheidsvoorzieningen, zoals brandscheidingen en sprinklerinstallaties, kunnen belemmeringen vormen voor het flexibel gebruiken en inrichten van een gebouw. Wat zijn de mogelijkheden in een nieuw te ontwikkelen gebouw en wat zijn de uitdagingen in een bestaand gebouw om het gebouw toekomstbestendig brandveilig te maken en te houden?

Platform Duurzame Huisvesting

Platform Duurzame Huisvesting zelf heeft ook een mooi programma samengesteld onder de noemer ‘De groene dialoog tussen verhuurder en huurders’. Het programma vindt woensdag 5 juni plaats van 10.30 tot 12.30 uur op het Dutch Green Building Council Plein.

Bron: www.platformduurzamehuisvesting.nl

INTERVIEW Brigit Gerritse (directeur NRW): “Winkelen blijft emotie”

Mon, 20 May 2013 00:00:00 +0100

De Nederlandse Raad van Winkelcentra (NRW) is een vereniging voor alle bedrijven die zich bezighouden met winkelcentra. NRW heeft meer dan 600 leden uit ruim 250 bedrijven en organisaties actief in de retail, vastgoed, consultancy en publieke sector. Platform Duurzame Huisvesting sprak met de kersverse directeur Brigit Gerritse: “We zijn echt geen borrelclub”.

U bent net een paar maanden directeur bij NRW. Waar gaat u zich sterk voor maken?

Gerritse: “We zijn een kennisplatform en willen de kennisdeling onder onze leden activeren. Netwerken is voor onze leden heel belangrijk maar we zijn echt geen borrelclub. Onze leden zoeken, juist in deze crisistijd, de samenwerking met elkaar. Ik zou graag nog meer stimuleren dat onze leden ervaringen met elkaar delen. Om zo samen een toekomstbestendig winkellandschap te creëren waar we allemaal trots op zijn”.

Hoe ziet uw ideale winkellandschap eruit?
Gerritse: “Daar vraag je me wat (stilte). Ik verwacht dat de verschillen tussen winkelcentra in de stad en op het platteland zullen gaan toenemen. In kleinere dorpen en gemeenten zullen meer specialistische winkels, echte pareltjes, gaan ontstaan. In de grote steden zullen zich meer internationale ketens met allure gaan vestigen, zoals je nu al ziet gebeuren. Een ideaal winkellandschap vraagt lokaal maatwerk”.

Veel retailers hebben het moeilijk, onder meer vanwege een laag consumentenvertrouwen. Hoe moet de retailer daarmee omgaan?
Gerritse: “Never waste a good crisis. Ik verwacht dat er een nieuw type ondernemer zal opstaan in deze moeilijkere tijden. Het wordt nog belangrijker om mee te denken met de klant, in te springen op zijn behoeften en echt te adviseren. Klantenbinding gaat nog (veel) belangrijker worden”.

Steeds meer winkels moeten sluiten, met leegstand tot gevolg…
Gerritse: “Ja, de bouwwoede heeft nog een tijdje doorgedenderd, terwijl er al tekenen waren dat er leegstand zou ontstaan. Toch blijft er ook in de toekomst vraag naar nieuwbouw. Er is bijvoorbeeld nog steeds vraag naar grotere winkelunits omdat de kleine winkelpanden in de historische binnensteden vaak niet voldoen aan de vraag van de huurder. Maar het geringe consumentenvertrouwen, de vergrijzing en leegstand die nu aan het ontstaan is heeft zeker geleid tot een pas op de plaats binnen de sector”.

Webshops slokken steeds meer marktaandeel op. Online concepten zoals Zalando zijn razend populair. Hoe kijkt u daar tegenaan?
Gerritse: “Klopt, maar de groei van online verkoop is aan het afvlakken. Uit onderzoek blijkt dat winkels met een webshop én een fysieke winkel de meeste omzet genereren. Dat pleit dus erg voor een combinatie van beiden. Ik verwacht niet dat alle schoenenwinkels door Zalando gaan verdwijnen. Winkelen blijft emotie. Al slenterend door de stad kun je verrast worden. Ik kom graag in boekenwinkels en kom zelf meestal met meer boeken thuis dan gepland. Dat komt ook door een goede verkoper die service biedt en zegt: houdt u van dit boek? Heeft u dat en dat boek al gelezen? Winkels zullen niet verdwijnen, mits ze zich blijven vernieuwen”.

Het Platform Duurzame Huisvesting, waar jullie ook lid van zijn, lanceerde onlangs de Energiekaart, een instrument om energiebesparing in de retail te stimuleren. Wat vindt u daarvan?
Gerritse: “De Energiekaart is een heel praktisch en concreet hulpmiddel. Met de Energiekaart in de hand komen de eigenaar en de huurder gemakkelijk met elkaar in gesprek over duurzaamheid en kunnen ze hun plannen in de praktijk brengen. We merken ook onder onze leden een groeiende behoefte naar dit soort instrumenten”.

Energiebesparing kan op gespannen voet staan met de omzet. Veel winkels houden bewust hun deur open om klanten te lokken. Wat is uw mening hierover?
Gerritse: “Ja, je ziet dat winkeliers elkaars gedrag daarin overnemen. Maar er zijn ook winkeliers die hun winkel dichthouden en een vriendelijk briefje ophangen waarop ze uitleggen waarom. Dat vindt de consument juist vaak sympathiek waardoor er geen negatief effect op de omzet is. Ik ben heel benieuwd welk effect een energielabel achter de ramen en op de toonbank heeft. Wat gaat de consument daarvan vinden? Mogelijk dat deze de winkelier gaat aanspreken op zijn gedrag als de winkelier een ongunstig label moet laten zien”.

Gaan klanten dan een winkel mijden met een slecht energielabel?
Gerritse: “Misschien niet, maar als de gehele winkelstraat een net A of B energielabel bij de deur heeft hangen een eentje niet, dan heb je toch iets uit te leggen op een gegeven moment. Dat zou een goede aanleiding voor de winkelier kunnen zijn om met de verhuurder in gesprek te gaan om te kijken hoe ze samen het energielabel kunnen verbeteren”.

Hoe kijkt u tegen de Menukaart Greenlease aan?
Gerritse: “Dat vind ik een prachtig onderwerp voor NRW, waarin we onze rol als kennispartner kunnen vervullen. Juist omdat we alle sectoren vertegenwoordigen kunnen wij actief er aan bijdragen om deze Menukaart verder in te vullen”.

NRW organiseert op de vastgoedbeurs PROVADA een ontbijtsessie waarin ook het onderwerp duurzaamheid op de agenda staat. De te behandelen thema’s zijn “Hoe kun je de consument betrekken bij duurzaamheidsambities?” en “Duurzaamheidsmaatregelen niet vanuit financiële reden, maar vanuit overtuiging”.

Bron: www.platformduurzamehuisvesting.nl

“Kantoren bij treinstations sneller verhuurd”

Mon, 20 May 2013 00:00:00 +0100

Kantoren naast het treinstation worden weer sneller verhuurd. Gemiddeld liggen kantoren die eind 2012 in aanbod stonden of in 2012 zijn opgenomen binnen deze 19 postcodegebieden 800 meter van een... Lees meer >>

Bron: www.platformduurzamehuisvesting.nl

Winkeliers slaan alarm over nog 9000 panden

Sat, 18 May 2013 00:00:00 +0100

Terwijl de leegstand van winkels oploopt, bestaan er bouwplannen voor nog eens 2,5 miljoen meter winkeloppervlak. Lees meer >>

Bron: FD

Boekel de Neree: Arbeidsrecht Social Media

Thu, 16 May 2013 00:00:00 +0100

Internet is overal en onze digital footprint wordt iedere dag groter. Thuis maar ook op het werk maken we grootschalig gebruik van internet, zowel zakelijk als privé. Met een pc en/of smartphone van de zaak is toegang tot internet en social media op het werk ook steeds vaker een gegeven. Voor werkgevers leidt het gebruik van social media door (potentiële) werknemers tot mogelijkheden (werving en selectie, naamsbekendheid) maar ook tot risico’s (negatieve publiciteit). In deze bijdrage gaan wij nader in op de grens tussen zakelijke en persoonlijke uitingen op social media, controle daarop door de werkgever en de mogelijke consequenties van het gebruik van social media op de arbeidsrelatie.

Privacy en controle
Uitingen op social media liggen vaak op het grensvlak tussen werk en privé. Hierdoor komt het belang van de werkgever meer dan eens in botsing met het recht op privacy en de vrijheid van meningsuiting van de werknemer. Een werkgever zal zijn bedrijfsdebiet willen beschermen, waarbij (concurrentie)gevoelige informatie en het imago van de werkgever met name in het oog springen. Ten aanzien van gevoelige informatie kan de werkgever een geheimhoudingsplicht aan zijn werknemer(s) opleggen. Deze mogelijkheid vloeit voort uit het instructierecht van de werkgever (artikel 7:660 BW). De werkgever moet daarbij rekening houden met de grondrechten van de werknemer. Bij controle zal het recht op privacy een rol spelen, bij een eventuele sanctie de vrijheid van meningsuiting.

De werknemer heeft recht op privacy, ook op de werkvloer. Dit uitgangspunt vloeit voort uit artikel 8 van het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens en uit rechtspraak van het Europese Hof. In Nederland komt het recht op privacy van de werknemer terug in het goed werkgeverschap en goed werknemerschap (artikel 7:611 BW). Wil de werkgever hier een inbreuk op maken, dient hij een gerechtvaardigd belang daarbij te hebben en de werkgever zal zich moeten kunnen baseren op vooraf vastgestelde regels. Dit zou een gedragscode of protocol kunnen zijn, gericht op internetgebruik door de werknemer.

Om een dergelijke gedragscode van kracht te laten zijn, kan deze worden opgenomen in het personeelshandboek en/of op intranet worden geplaatst. Als de gedragscode verder gaat dan alleen aanwijzingen van de werkgever over het gebruik van social media, maar bijvoorbeeld ook arbeidsvoorwaarden bevat, is het relevant dat de gedragscode (via incorporatie) onderdeel van de arbeidsovereenkomst wordt gemaakt. Wordt er (geautomatiseerd) controle uitgevoerd op de naleving van de gedragscode, dan heeft de ondernemingsraad (mits die er is) het recht van instemming omdat dit een vorm van personeelscontrole en verwerking van persoonsgegevens betreft.

Privé versus zakelijke communicatie
Aan de rechter worden vooral geschillen voorgelegd met betrekking tot imagoschade van de werkgever en de schending van het relatiebeding. Uitingen of foto’s geplaatst door werknemers kunnen de werkgever ernstig in verlegenheid brengen en schade berokkenen aan het bedrijf. In een dergelijk geval kan schorsing of ontslag aan de orde zijn. Ook de consequenties van gedragingen op social media in verband met een overeengekomen relatiebeding zijn actueel. Met een relatiebeding kan de werkgever de werknemer op straffe van een boete verbieden voor een bepaalde periode na einde dienstverband in contact te komen of te blijven met relaties van de werkgever. De rechter beoordeelt in dergelijke gevallen of de gestelde schending van het relatiebeding inderdaad het opleggen van een boete rechtvaardigt.

Bij de beoordeling van deze zaken gaat het in eerste instantie om de aard van de gedraging, maar is daarnaast ook de omgeving – het betreffende medium – waar een bepaalde uitlating is gedaan relevant. De keuze voor een bepaald medium kan meespelen in het oordeel van de rechter. Het gebruik van social media wordt vaak geassocieerd met communicatie in de privésfeer. De verschillende social media platforms zijn echter ieder gericht op verschillende wijzen van communicatie, zowel privé als zakelijk. Facebook stuurt vooral op het delen van persoonlijke informatie, foto’s en de persoonlijke band tussen de gebruikers, waar LinkedIn nu juist de nadruk legt op het delen van zakelijke informatie. Twitter richt zich meer op actualiteiten en het delen van nieuws en gebeurtenissen.

Persoonlijk Facebook-profiel
De rechtbank Maastricht oordeelde in februari 2012 dat social media als Hyves, Facebook, Twitter en WhatsApp in beginsel als privé moeten worden beschouwd en uitingen daarom in principe vallen onder de vrijheid van meningsuiting, tenzij voor een ieder duidelijk en ondubbelzinnig het zakelijke karakter daarvan blijkt. De rechter oordeelde om die reden dat het overeengekomen relatiebeding door de ex-werknemer niet was geschonden.¹

Andere rechters hebben echter als uitgangspunt genomen dat de aard van de uitingen voorop staat, niet het medium. Het platform waarop deze uitingen zijn gedaan kan in de beoordeling wel een relevante factor zijn. Uitingen op het eigen profiel op Facebook kunnen wel degelijk zakelijk van karakter zijn, waardoor de werkgever bevoegd kan zijn sancties op te leggen. De rechtbank Arnhem oordeelde in maart 2012 over uitingen van een werknemer op zijn persoonlijke Facebook-profiel.² De rechter oordeelde dat sprake was van een grove belediging van de werkgever en dat de uitlating van de werknemer niets meer van doen had met de vrijheid van meningsuiting. Het verzoek van de werkgever tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst werd dan ook toegekend waarbij enige vergoeding achterwege bleef. In deze uitspraak werd een uiting op het persoonlijke Facebook-profiel maar als relatief privé gezien, mede omdat berichten van gebruikers gemakkelijk gedeeld kunnen worden. Het geven van een (laatste) waarschuwing kan echter relevant zijn om een dringende reden voor ontslag hard te maken.³ Ook kan middels Facebook inbreuk worden gemaakt op een relatiebeding, op het moment dat een werknemer actief de klanten en/of relaties van zijn ex-werkgever benadert op dit platform.⁴

LinkedIn
Zakelijk netwerk bij uitstek is LinkedIn. Het feit dat wederzijdse goedkeuring nodig is om aan elkaar te linken, onderscheidt dit netwerk van bijvoorbeeld Twitter. Op Linkedin is het maken van een nieuwe connectie publiek zichtbaar. Dit maakt dat met name de schending van een relatiebeding, indien toepasselijk, relatief gemakkelijk kan worden geconstateerd. Een opmerkelijke uitspraak in dit verband is die van de rechtbank Arnhem uit maart 2011.⁵ De rechter oordeelde dat een werknemer het relatiebeding met de oud-werkgever had geschonden door te ‘linken’ met een relatie van deze ex-werkgever. Deze relatie werd specifiek genoemd in het relatiebeding. Opvallend is dat in deze uitspraak niet duidelijk werd wie de uitnodiging zond. Juist op LinkedIn kan het voorkomen dat een uitnodiging lang uitstaat (nog tijdens het dienstverband), of dat het initiatief van de ander komt. Omstandigheden als deze zouden de beoordeling van een dergelijk geschil kunnen beïnvloeden.

Twitter
Op Twitter is het “volgen en gevolgd worden”. Op dit medium zijn alle gegevens openbaar zodat het volgen van concurrenten daarom niet als onrechtmatig kan worden gekwalificeerd, zo oordeelt de kantonrechter Amsterdam.⁶

Het Hof Arnhem oordeelde over schending van een relatiebeding naar aanleiding van een openbare mededeling op Twitter.⁷ Een recruiter had via Twitter contact met een kandidaat die zij kende van haar vorige werkgever. De kandidaat reageerde via een persoonlijk bericht op een vacature, maar hierop volgde een conversatie zichtbaar voor het publiek. De recruiter had een relatiebeding met haar oude werkgever (recruitment bureau), welke haar verbood binnen een jaar na einde arbeidsovereenkomst contact te hebben of onderhouden met relaties van het bedrijf. Het verweer dat de kandidaat reageerde op een openbare vacature mocht niet baten. De rechter achtte het aannemelijk dat de recruiter in ieder geval eenmaal het relatiebeding had overtreden.

Ook het Hof Den Haag boog zich in 2011 over de vermeende schending van een relatiebeding.⁸ Het Hof volgde de rechtbank in het oordeel dat het ging om een algemeen bericht, waarmee nog geen sprake kon zijn van het schenden van het relatiebeding. Het volgen op Twitter is een eenzijdige actie vanuit de volger en niet geïnitieerd door de eigenaar van het gevolgde twitteraccount. Een uitnodiging daarvoor en acceptatie daarvan zijn (anders dan bijvoorbeeld bij Facebook of LinkedIn) niet nodig. Het gaat bij tweets om een moderne vorm van adverteren gericht op werkzoekenden, die zich bij meerdere bedrijven hebben ingeschreven en dus in beide kaartenbakken zitten. Het Hof Den Haag erkent weliswaar dat sprake kan zijn van zakelijke berichtgeving, maar met een algemene uiting op Twitter is volgens het Hof geen sprake van “onderhouden van zakelijke contacten”.

Over de grens
Social media blijven niet binnen de landsgrenzen. Het bereik ervan kan erg groot zijn, waarmee de wereld tegelijkertijd aanzienlijk kleiner is geworden. Voor werkgevers betekent dit dat rekening moet worden gehouden met een breed (internationaal) bereik door de eigen werknemers. Dit kan zijn door uitingen in woorden, maar ook door middel van het delen van foto’s en dergelijke. Facebook lijkt hierin vooralsnog de grootste “boosdoener”.

In Engeland is een vergelijkbare uitspraak gedaan als in Nederland, inzake Facebook en het feit dat uitingen op dit medium slechts relatief privé en persoonlijk kunnen worden geacht. Uitingen kunnen gemakkelijk gedeeld worden zonder dat de zender hierover enige controle heeft. Het beroep van de werknemer op zijn recht op privacy werd door de Engelse rechter verworpen, nu de werknemer geen grip meer had op de verspreiding van zijn boodschap en daarmee zelf de privacy daarvan niet meer kon waarborgen. Met betrekking tot de vrijheid van meningsuiting oordeelde de rechter dat de beperking van dat recht gerechtvaardigd en proportioneel was in verhouding tot het belang van de werkgever zijn bedrijfsbelang te beschermen. Daarenboven vond de rechter dat de aard van deze uitlatingen maakte dat deze zich niet leenden beschermd te worden door de vrijheid van meningsuiting. Eenzelfde beeld komt terug in rechtspraak in de VS. De rechter oordeelde over het ontslag van een werknemer die een compromitterende foto met tekst op Facebook had geplaatst. De privacy instellingen van de werknemer maakten dat “vrienden van vrienden” de foto konden zien (en delen). Dit maakte dat deze foto meer dan duizend mensen had kunnen bereiken. Het ontslag van de werknemer hield stand.

Conclusie
Social media zijn niet meer weg te denken uit het dagelijks leven. Vrijwel iedereen, zowel werkgevers als werknemers, profileert zichzelf op één of meer social media platforms. Uit de rechtspraak wordt duidelijk dat het van belang is voor werkgevers het gebruik van social media onder werktijd te onderkennen, herkennen en eventueel te sturen. Schade is nu eenmaal sneller aangericht dan hersteld. In de controle op en sanctioneren van gebruik van social media zal de werkgever steeds weer een belangenafweging moeten maken tussen zijn belang bij bescherming van het bedrijfsdebiet enerzijds, en het recht op privacy en de vrijheid van meningsuiting van de werknemer anderzijds. Het lijkt erop dat de rechtspraak striktere eisen stelt aan werknemers ten aanzien van de wijze waarop zij zich uiten en de mogelijkheid van (snelle!) verspreiding van deze uitingen. Ontwikkelingen in de rechtspraak op dit vlak zullen wij uiteraard met u delen.

Bron: Boekel de Neree

WSW publiceert trendanalyse woningcorporaties 2013-2017

Thu, 16 May 2013 00:00:00 +0100

Corporaties verhogen de huren fors en beperken hun investeringen (nieuwbouw). Dit blijkt uit een analyse van de meerjarenprognoses die corporaties recent hebben afgegeven over de periode 2013 tot en met 2017.
Corporaties nemen maatregelen om de financiële continuïteit te waarborgen. Dit is noodzakelijk vanwege de overheidsmaatregelen uit het woonakkoord die een stevige impact hebben op de (financiële) situatie van corporaties. Doordat corporaties de huren fors laten stijgen, worden de mogelijkheden voor corporaties beperkt om nieuwe tegenvallers op te kunnen vangen, zoals een stijging van de rente. Hierdoor nemen de risico’s in de sector toe.

Huurinkomsten nemen sterk toe
In de periode 2012-2017 stijgt de gemiddelde maandhuur van zelfstandige huurwoningen van € 441,- naar € 543,-. De groei van de totale inkomsten uit huren voor woningcorporaties bedraagt in deze periode 22%.

Minder nieuwbouw huurwoningen gepland
In de komende vijf jaar zijn er plannen voor de nieuwbouw van 105.000 zelfstandige huurwoningen. In de 5 jaars prognose van 2012 werden nog 146.000 nieuwe huurwoningen gepland. Dit betekent een daling van 28%.

Geborgde Leningenportefeuille groeit
In de periode 2012-2017 groeit de totale geborgde leningenportefeuille. De geborgde schuld neemt in deze periode toe met € 1,9 miljard, met als gevolg dat de rente-uitgaven in deze 5 jaar toenemen.

Klik hier om de trendanalyse in te zien.

Bron: WSW www.wsw.nl

VGM NL Ledenvergadering en Lagerhuis Debat - 18 juni 2013

Thu, 16 May 2013 00:00:00 +0100

Op 18 juni 2013 vindt de VGM NL Ledenvergadering plaats in de Caballero Fabriek in Den Haag. VGM NL leden zijn hiervoor van harte uitgenodigd!

Na een succesvol eerste VGM NL Lagerhuis Debat in 2012 heeft VGM NL ook dit jaar gekozen voor een debat in een Lagerhuis opstelling. Aansluitend op de Ledenvergadering zal onder leiding van Maarten Bouwhuis, het bestuur en leden discussieren over onderwerpen die de vastgoedmanagementmarkt, dan wel onze vereniging raken.

Het programma ziet er als volgt uit:

13.30 uur Ontvangst

14.00 uur Ledenvergadering

15.45 uur Pauze

16.00 uur Aanvang VGM NL Lagerhuis Debat

18.00 uur Borrel

19.00 uur Einde bijeenkomst

Inschrijven kan HIER. Graag tot 18 juni!

Green Deal Informatiebijeenkomsten 4 en 25 juni

Wed, 15 May 2013 00:00:00 +0100

Met de Green Deal-aanpak wil het Rijk ruimte geven aan vernieuwende duurzame initiatieven uit de samenleving die bijdragen aan economische groei.

Werkt u aan duurzame ontwikkeling en ondervindt u belemmeringen om dit te realiseren?
Wilt u verkennen wat het Rijk voor u kan betekenen om de realisatie van dit initiatief te versnellen?

Bezoek de Green Deal Informatiebijeenkomst op dinsdag 4 juni in
Den Haag of dinsdag 25 juni in Utrecht.

Doelgroep
De Rijksoverheid nodigt bedrijven, maatschappelijke organisaties en decentrale overheden met een ondernemende innovatieve geest uit om duurzame en economisch rendabele initiatieven die hinder ondervinden, samen verder te brengen. Onder de noemer Green Deal.

U krijgt uitleg over de aanpak van de Green Deal en het proces van hoe te komen tot een nieuwe Green Deal. Green Deal adviseurs van de Rijksoverheid staan u graag te woord over uw duurzame initiatief en te verkennen wat de Green Deal-aanpak hiervoor kan betekenen.

Aanmelden en meer informatie
Bent u geïnteresseerd en geïnspireerd? Bezoek de website www.rijksoverheid.nl/greendeal en klik op 'Informatiebijeenkomsten Green Deal' voor meer informatie over het programma, locatie en aanmelden.

Bron: Rijksoverheid www.rijksoverheid.nl

Bilfinger Real Estate lanceert een onafhankelijk platform voor de verkoop van kantoren: www.kantorenverkoop.nl

Wed, 15 May 2013 00:00:00 +0100

Kantorenverkoop.nl is een onafhankelijk verkoopplatform voor beleggings- en herontwikkelingsvastgoed. Met kantorenverkoop.nl speelt Bilfinger Real Estate BV in op een veranderende kopersmarkt waarbij naast de geijkte landelijke en internationale vastgoedpartijen zich steeds meer kansen voordoen voor lokaal en regionaal georiënteerde particuliere beleggers, private equity firms en (her)ontwikkelaars.

Lees meer >>>

Bron: Bilfinger Real Estate www.realestate.bilfinger.nl