Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website onder andere om deze te analyseren en te verbeteren en voor social media. Wil je meer weten over deze cookies, lees dan onze privacy disclaimer en de uitleg over cookies
Door hiernaast op "Akkoord" te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies en het verzamelen van informatie aan de hand daarvan door ons en door derden. Wil je niet alle soorten cookies toestaan, klik dan op "Cookie instellingen aanpassen".

RSS feedRSS feed Dé belangenbehartiger voor Vastgoed- en VvE managers in Nederland
Zoek in de ledenlijst
Alle VGM NL leden

Zoek een event

Column VGM NL voorzitter Eric Verwey | Samenwerking is keihard nodig in de vastgoedketen

24-11-2020

Dinsdag vond een historische gebeurtenis plaats. Vier astronauten aan boord van de ruimtecapsule Crew Dragon Capsule van Elon Musks ruimtevaartbedrijf SpaceX zijn aangekomen bij het Internationaal Ruimtestation ISS. Voor het eerst heeft de Amerikaanse ruimtevaartorganisatie NASA een bemande missie uitbesteed aan een particulier bedrijf. Over zes maanden worden de astronauten afgelost door vier collega's die eveneens met een Crew Dragon Capsule naar het ISS worden gebracht.


Waarom zou NASA de bouw en lancering van een ruimtecapsule overlaten aan SpaceX van Elon Musk? Omdat partnership tussen verschillende organisaties juist kan leiden tot maximaal rendement. NASA is een onafhankelijk agentschap van de federale overheid in de VS, verantwoordelijk is voor het Amerikaanse civiele ruimtevaartprogramma. SpaceX is een innovatief Amerikaans bedrijf dat commerciële, herbruikbare lanceerraketten ontwikkelt. Andere cultuur, andere werkwijze, andere mensen en toch heeft NASA de bouw en lancering van een ruimtecapsule aan SpaceX met succes uitbesteed. Een partnership waarin men elkaar aanvult, uitdaagt, lol heeft en respecteert. Dat leidt tot top producten, maatschappelijk rendement voor NASA en commercieel succes voor SpaceX … en natuurlijk prestige voor, mijn held, Elon ..… maar dat terzijde.


Dichter bij huis heb ik hier ruimte om twee voorbeelden aan te halen waarin de samenwerking naar analogie van het succes van SpaceX en NASA ook beter kan. De eerste is de nieuwbouw van woningen. Door betere afstemming van publiek en privaat rechterlijke partijen kunnen we veel meer woningen bouwen in een tijd dat wij helaas al spreken over woningnood! Die samenwerking is keihard nodig, want de nieuwe plannen van minister Ollongren met een stapeling van maatregelen en overregulering lost totaal niets, maar dan ook werkelijk niets, op! Het werkt averechts en is contraproductief.


Een ander punt wat wij uit het voorgaande leren is dat uitbesteden aan specialisten betere rendementen kan opleveren. Door op een juiste wijze gebruik te maken van de kennis en alle basisprocessen te standaardiseren kan de volledige focus op de klant, lees huurder/bewoner, gericht worden en daar gaat het immers om. Daar wordt dan de hele keten beter van. Maar daarvoor moeten wij eerst de relatie veranderen van opdrachtnemer/opdrachtgever naar partnerships. Partnerships zijn op basis van vertrouwen, waarin we recht doen aan elkaars kwaliteiten, gezamenlijke doelen hebben vastgesteld en elkaar respecteren. Hiermee kunnen wij de markt veranderen waarbij het uiteindelijke verschil bij zowel huurder, belegger en vastgoedmanager tot uiting komt.


VGM NL wil best wel een aanjager worden op het gebied van vastgoed- en VVE management. Het gesprek faciliteren tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers om gezamenlijk tot nieuwe, innovatieve uitbestedingsmodellen te komen. De specialisten uit de keten uitdagen om basisprocessen te inventariseren en de organisatie van die processen af te stemmen. Dan komt er tijd en ruimte om de huurder en het gebouw echt centraal te stellen en de dienstverlening aan onze klanten op een hoger niveau te brengen. Als we instaat zijn in de vastgoedketen, gezamenlijk, de strategische keuze te maken om van elkaars kennis en kracht gebruik te maken in plaats van alles op een eigen wijze te organiseren, staan we aan de vooravond van een enorme kwaliteitsslag in de gehele keten.

Ik sta nog steeds met beide benen op de grond, maar deze vormen van samenwerkingen moeten toch eenvoudiger te organiseren zijn dan waar het te maken heeft met het lanceren van een ruimteraket? Maar wellicht is het te eenvoudig, dan gaan zaken immers soms lastiger.


Eric Verwey, Voorzitter VGM NL

Deel dit nieuwsbericht
|

Actueel Vastgoed management Nieuws

Archief Vastgoed management Nieuws

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45

Laatste Nieuws

Gemeente Amstelveen helpt kantoorpanden met behalen energielabel C

25-8-2021

Om de Amstelveense kantorenmarkt up-to-date te houden ondersteunt de gemeente pandeigenaren bij het behalen van het Energielabel C. Zo zijn er voor de vroege aanmelders 50 gratis energie quickscans beschikbaar.

 

Wilt u in aanmerking komen voor een quick scan dan kunt u zich melden bij de Klimaatroute; info@klimaatroute.nl of via telefoonnummer (020) 700 94 38.

 

Meer informatie over Energielabel C vindt u op de website van de RVO. Daar vindt u tevens een Beslisboom en Praktijksituaties die u verder kunnen helpen bij het zetten van de juiste stappen.

LEES MEER>>

Lees meer

Vastgoedmanagers ondertekenen Convenant Vroegsignalering schulden met NVVK

23-8-2021

VGM NL heeft zich aangesloten bij het Landelijk Convenant Vroegsignalering. Het convenant vergemakkelijkt de samenwerking tussen verhuurders en gemeenten. Verhuurders geven zorgelijke betalingsachterstanden vanaf 1 januari 2021 door aan de gemeente waar de huurder woont.

 

Sander Groot, VGM NL voorzitter: “Vastgoedmanagers innen, in opdracht van veel private en particuliere verhuurders, de woninghuur. Een logisch gevolg van de uitbesteding van deze werkzaamheden is dat ook VGM NL het Landelijk Convenant Vroegsignalering samen met NVVK ondertekent. Vastgoedmanagers hebben, in overleg met hun opdrachtgevers, gewerkt aan een standaard uitvoeringsinstructie voor deze nieuwe gemeentelijke wetgeving met betrekking tot schuldhulpverlening. Hierbij is gebleken dat melding van huurachterstanden bij gemeenten een onderdeel is van het debiteurenbeheer en daarmee integraal onderdeel is gaan uitmaken van de dienstverlening van de vastgoedmanager. De andere signaal partners kennen een dergelijk uitbestedingsmodel niet. De leden van VGM NL hebben unaniem ingestemd met het voorstel om, ook als VGM NL, het Landelijk Convenant Vroegsignalering te ondertekenen.”

 

NVVK, de branchevereniging voor schuldhulpverlening, beschermingsbewind en sociaal bankieren, heeft samen met de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en relevante vaste lasten-partners (waaronder IVBN, Kences en Vastgoed Belang) het Landelijk Convenant Vroegsignalering ontwikkeld om mensen met financiële zorgen eerder in beeld te krijgen. 

 

Hieronder treft u het persbericht. Neem voor meer informatie contact op met Ilse Kaandorp, VGM NL, M 06 10 892 507, E i.kaandorp@vgm.nl.

Lees meer

Internetconsultatie wijzigingsregeling Subsidie Energiebesparing Eigen Huis (SEEH)

30-7-2021

De Subsidie energiebesparing eigen huis (SEEH) wordt gewijzigd door een nieuwe subsidiecategorie toe te voegen. Deze nieuwe subsidiecategorie maakt het voor verenigingen met een eigen parkeergelegenheid mogelijk om subsidie aan te vragen voor advies voor de aanleg van één of meer oplaadpunten (bij VvE's).

 

De wijzigingsregeling is vandaag in consultatie gegaan. Er kan gereageerd worden op de internetconsultatie SEEH tot en met 9 september 2021. Ook is het mogelijk uw input aan VGM NL aan te leveren voor 25 augustus 2021 via: uitvraag_vve@vgm.nl.

 

Hieronder treft u de conceptregeling en toelichting.

Lees meer
498_Banner_mailinglijst.jpg