In 2025 stond de lobby-inzet van VGM NL, in samenwerking met Public Matters, in het teken van politieke en beleidsmatige ontwikkelingen temidden van de hectiek rondom de verkiezingen en de kabinetsformatie. Graag blikken we terug op de belangrijkste wetstrajecten die direct invloed hebben op onze sector en waar wij ons, namens de leden, voor hebben ingezet.
Politieke dynamiek: begroting 2026, verkiezingen en de nieuwe Kamer
De afgelopen maanden stonden bol van politieke aandacht: de voorbereiding op Prinsjesdag en de begroting voor 2026, de verkiezingen van 29 oktober en de installatie van een nieuwe Kamer, vormden de rode draad van ons lobbywerk.
Met een position paper en stellingen heeft VGM NL aan alle partijprogrammacommissies input geleverd voor hun verkiezingsprogramma’s. Daarbij benadrukten wij vooral de toenemende regeldruk en de negatieve consequenties van de Wet betaalbare huur en de Wet kwaliteit incassodienstverlening. Deze onderwerpen vormden de kern van onze strategische boodschap richting politiek Den Haag.
Ook de verkiezingscampagne volgden wij nauwlettend. In aanloop naar 29 oktober leverden wij meerdere keren inhoudelijke input voor verkiezingsdebatten van de woordvoerders Volkshuisvesting & Ruimtelijke Ordening (VRO).
Relatieopbouw met de nieuwe Kamer: kennismaking en duiding van ons vak
Na de verkiezingen hebben wij de nieuwe leden van de Kamercommissie VRO persoonlijk gefeliciteerd met hun benoeming. Daarbij benadrukten wij de waarde van vastgoedmanagement voor de volkshuisvesting en de woonkwaliteit van huurders.
Binnenkort gaan wij, middels een handreiking voor werkbezoeken, nader kennismaken met deze Kamerleden.
Wetstrajecten: Regeling Servicekosten en Huurregister
Naast de verkiezingen en de formatie zaten de beleidsprocessen bepaald niet stil.
Samen met IVBN hebben wij via de internetconsultatie kritisch gereageerd op de nieuwe Regeling Servicekosten. Onze mitsen, maren en kritische kanttekening hebben wij zorgvuldig verwerkt in een position paper. Een reactie van het ministerie wordt snel verwacht.
Het Huurregister blijft een belangrijk dossier. VGM NL heeft intensief contact met het ministerie van VRO om de ontwikkelingen nauwgezet te volgen. Begin 2026 volgt een ambtelijke contourennota met scenario’s voor een Huurregister. Dat het onwenselijk is dat er géén apart landelijk register komt, kan ook een uitkomst zijn van de scenariostudie.
Wij hebben duidelijk gemaakt dat een Huurregister niet als een heilig middel moet worden gezien voor het oplossen van misstanden in de huurmarkt. Wij blijven hierover in gesprek en bewaken de uitvoerbaarheid voor de sector.
Vooruitkijken: inbreng richting kabinetsformatie
Met het oog op de kabinetsformatie bereidt VGM NL een inhoudelijke inbreng voor. Wij zetten daarbij in op een pragmatische aanpak, gedreven door een heldere visie. Zodra dit document gereed is, zullen wij onze leden hierover verder informeren.
VGM NL als constructieve kennispartner
Het afgelopen jaar zien we dat Kamerleden en beleidsadviseurs ons steeds beter weten te vinden. Het delen van onze data-analyses wordt gewaardeerd en leidt tot concrete verzoeken om deze inzichten regelmatig te blijven aanleveren.
Met tevredenheid kunnen wij constateren dat VGM NL zich steeds steviger positioneert als constructieve en betrouwbare partner in het maatschappelijk-politieke debat.